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企業(yè)自動(dòng)化發(fā)展為智能化道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)—宏旭探傷關(guān)注
摘要
隨著中國(guó)大地創(chuàng)新浪潮涌起,“智能制造”一詞越來(lái)越引起社會(huì)的高度關(guān)注。從業(yè)態(tài)發(fā)展來(lái)看,企業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展已有數(shù)十年發(fā)展歷程,為企業(yè)走向智能化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)自動(dòng)化發(fā)展為智能化道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
歷史變革和不可逾越的階段
智能制造和最近特別熱門的一些概念,比如說(shuō)“大數(shù)據(jù)”、“智慧城市”、“云計(jì)算”、“互聯(lián)網(wǎng) ”不一樣,智能制造有著比較深厚和比較豐富的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和理論的積淀,分析它的來(lái)龍去脈,目的在于把握它的本質(zhì)。
從工業(yè)革命以來(lái),任何一次產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,其背后主要的動(dòng)力來(lái)源于技術(shù)。智能制造包括兩個(gè)部分,一是制造,二是智能,變化核心是關(guān)于智能的技術(shù),智能、制造合在一起推動(dòng)著制造業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。智能技術(shù)有三方面的內(nèi)涵:一是傳感技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng),使得智能制造、制造的自動(dòng)化和智能化有了起點(diǎn),有了感知。有了感知的信息,同生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備、系統(tǒng)和人連接起來(lái),才有了智能制造的起點(diǎn)。二是內(nèi)容技術(shù)、軟件技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。其實(shí)智能制造是一個(gè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)成部件和原來(lái)制造的構(gòu)成部件不一樣,我們要辨析這樣的系統(tǒng),把這個(gè)系統(tǒng)構(gòu)件分析出來(lái),實(shí)際上智能制造不管是簡(jiǎn)單的一個(gè)裝備、一條生產(chǎn)線,還是一個(gè)復(fù)雜的流程,支撐它的、我們看到的、用的是軟件,軟件的背后是系統(tǒng),操作的是數(shù)據(jù)、是內(nèi)容,這就是軟件與系統(tǒng)的技術(shù)。三是網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),使智能制造有了一個(gè)新的平臺(tái),除了公路、鐵路之外,有了新的平臺(tái),有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)。而這個(gè)平臺(tái)成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,在規(guī)模、性能、價(jià)格等方面支持智能制造的發(fā)展,使得制造各環(huán)節(jié)能夠以一個(gè)新的方式協(xié)同,而這是智能制造又一個(gè)重要方法。所以,智能技術(shù)主要是指上述三方面的內(nèi)容,三者的成熟,推動(dòng)著智能制造從原來(lái)的自動(dòng)化上升到智能化。
智能制造產(chǎn)生的時(shí)代背景,還依托于產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)方面的成長(zhǎng)與成熟。這方面我們可以看制造業(yè)的發(fā)展,看看中國(guó)的工業(yè)發(fā)展,因?yàn)橹袊?guó)有著世界規(guī)模最大、門類最多的制造業(yè),中國(guó)的制造業(yè)從非常原始的狀態(tài)跨越到智能制造這個(gè)新領(lǐng)域。改革開(kāi)放之初,“三來(lái)一補(bǔ)”代工是當(dāng)時(shí)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài),但是就在兩三年前,在東莞這個(gè)中國(guó)甚至世界紡織業(yè)的重要基地,產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷推進(jìn)。從最早半自動(dòng)的紡織機(jī),到后來(lái)自動(dòng)化的紡織機(jī),再到先進(jìn)的自行管理和控制的紡織機(jī),一個(gè)人管48臺(tái)機(jī)器,從原始的代工生產(chǎn)發(fā)展到今天最先進(jìn)的業(yè)態(tài)。再看浙江,浙江以塊狀經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn),但是兩年前,浙江在全國(guó)第一個(gè)提出機(jī)器換人。杭州成為電子商務(wù)發(fā)展的基地,阿里已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界任何其他電子商務(wù)企業(yè),就是義烏本身也已經(jīng)從原來(lái)的塊狀經(jīng)濟(jì)、工貿(mào)一體的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向了與電子商務(wù)結(jié)合的新模式。把眼光轉(zhuǎn)向中西部看寧夏,寧夏是傳統(tǒng)的老工業(yè)基地,寧夏的一個(gè)裝備制造企業(yè)已經(jīng)不再是生產(chǎn)一臺(tái)數(shù)控機(jī)床、數(shù)控設(shè)備,而是生產(chǎn)一條完整的自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng),這就是智能的生產(chǎn)系統(tǒng)。在新疆,生產(chǎn)變壓器的新疆特變,它將研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、售后服務(wù)連接在一起,全面地使用信息技術(shù),使得這個(gè)遠(yuǎn)處新疆的企業(yè)能夠直接和西門子這樣的世界一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。同樣在鄭州、在重慶,沿海的一些代工在向這些地方轉(zhuǎn)移,可以說(shuō)整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)正在邁向這樣的一條“智能制造”發(fā)展的路徑。
從業(yè)態(tài)發(fā)展來(lái)看,企業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展已有數(shù)十年發(fā)展歷程,為企業(yè)走向智能化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化的企業(yè),把生產(chǎn)、制造和財(cái)務(wù)連接在一起,不僅是通過(guò)信息系統(tǒng)把企業(yè)的各個(gè)方面結(jié)合起來(lái),而且要和信息技術(shù)、和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái),和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái),信息技術(shù)的應(yīng)用正在從局部走向全局,為智能制造畫下了十分清晰的的技術(shù)路徑。
從理論自覺(jué)的角度來(lái)看,從維納的控制論到錢學(xué)森的工程控制論,業(yè)已為智能化建立了扎實(shí)的工業(yè)理論基礎(chǔ)。而從經(jīng)濟(jì)學(xué)社會(huì)學(xué)理論角度來(lái)看,過(guò)去幾十年關(guān)于自動(dòng)化有不少理論,但是關(guān)于智能化的理論產(chǎn)生還比較晚,也不夠成熟。2008年金融危機(jī)之后,在努力尋找轉(zhuǎn)型的方向和動(dòng)力過(guò)程中,出現(xiàn)了一系列學(xué)術(shù)著作。2014年4月份英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》4月號(hào)的一篇文章認(rèn)為:“第三次工業(yè)革命”講的是制造的數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)的制造化。大概半年以后,出了本《第三次工業(yè)革命》,講的是能源和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合改變了整個(gè)工業(yè)和能源發(fā)展的格局。再往后有了《新工業(yè)革命》,通過(guò)總結(jié)三千年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程,分析這次信息技術(shù)推動(dòng)之下產(chǎn)業(yè)新的變革。當(dāng)然還有德國(guó)的工業(yè)4.0,它是在CPS(信息物理空間)這樣大的環(huán)境下來(lái)講智能工廠,來(lái)講智能制造如何實(shí)現(xiàn),來(lái)講德國(guó)如何把它原來(lái)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌闹圃旌褪袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然還有美國(guó)提出的先進(jìn)制造業(yè)。美國(guó)的先進(jìn)制造業(yè)以智能功能工廠為核心,上面是供應(yīng)鏈、數(shù)學(xué)和模型,下面是服務(wù)和用戶,共五大部分,在這五個(gè)方面加強(qiáng)信息技術(shù)利用之后促動(dòng)制造的變化。所以我們從產(chǎn)業(yè)的角度看,那么多的研究和分析已經(jīng)比較清晰地勾畫出了發(fā)展的過(guò)程,但是這還不夠,我們還要從經(jīng)濟(jì)學(xué)等社會(huì)科學(xué)理論的方面來(lái)看有什么變化,研究這個(gè)變化的本質(zhì)是什么。2013年麻省理工學(xué)院麥卡菲教授和他的同事合作出版了一本書——《第二個(gè)機(jī)器時(shí)代》,是講整個(gè)制造業(yè)如何從原來(lái)的第一個(gè)機(jī)器時(shí)代——機(jī)器替代人,到第二個(gè)機(jī)器時(shí)代——機(jī)器如何替代人、替代誰(shuí)、怎么替代,影響是什么,如何推動(dòng)生產(chǎn)方式產(chǎn)生革命性的變化。智能制造確實(shí)在產(chǎn)業(yè)和理論方面積累了相當(dāng)豐富的內(nèi)容。
總結(jié)前面分析,有兩點(diǎn)結(jié)論:一是信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)結(jié)合起來(lái),變成今后推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的新的技術(shù)體系; 同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中,信息在這樣的技術(shù)推動(dòng)之下,終于可以和能源材料一樣成為制造業(yè)發(fā)展的重要資源;二是這場(chǎng)變革是歷史的變革,是一個(gè)不可逾越的發(fā)展階段。
打通產(chǎn)業(yè)劃分的技術(shù)變革
我講的第二部分,是全局思考,把握智能制造的發(fā)展方向。其實(shí)第一部分和第二部分都在講智能制造的本質(zhì)和方向,只是第一部分側(cè)重歷史和內(nèi)涵,第二部分側(cè)重于外延和未來(lái)。剛才說(shuō)過(guò)了智能制造是制造加上智能,制造首先是生產(chǎn)商品,其次是一個(gè)制造過(guò)程,第三是一個(gè)整體的鏈環(huán),這不僅是產(chǎn)業(yè)鏈、不僅是供應(yīng)鏈,還有更多的東西,一起形成一個(gè)發(fā)展的生態(tài)。所以從外延來(lái)看智能制造的發(fā)展,我們要把這樣幾個(gè)部分解剖開(kāi)逐步地分析。首先看產(chǎn)品。智能制造產(chǎn)品的變化就是產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品的智能化,但是這樣分析還不夠。第一,什么產(chǎn)品、多少比重會(huì)加上IT、加上數(shù)據(jù),能變成數(shù)據(jù)產(chǎn)品、智能產(chǎn)品,要分析變和不變,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,提供不同的服務(wù)。第二,為什么產(chǎn)品里面要有芯片,要有傳感器,要把數(shù)據(jù)加到產(chǎn)品運(yùn)行過(guò)程中,是因?yàn)榧夹g(shù)環(huán)境的變化使人們產(chǎn)生了新的需求,是因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步使得這樣的需求可以變成現(xiàn)實(shí),所以是新的需求和技術(shù)背景能夠滿足這樣的需求,才導(dǎo)致了智能產(chǎn)品在今天各領(lǐng)域都可以看到,從投資品到最終消費(fèi)品,從企業(yè)里面的大宗產(chǎn)品一直到我們?nèi)粘I钪械漠a(chǎn)品??次磥?lái),一是產(chǎn)品中的很大部分將變成數(shù)字化的產(chǎn)品,二是還有很多產(chǎn)品依然是和今天一樣的產(chǎn)品,滿足著今后的需求。第三是這樣的產(chǎn)品和原來(lái)的產(chǎn)品已經(jīng)不一樣了,有數(shù)字化的和帶IT技術(shù)的產(chǎn)品,和原來(lái)的產(chǎn)品不一樣,原來(lái)的產(chǎn)品我把它歸納為靜態(tài)產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后,它的功能就是這樣,不再變化,壞了就維修。但是帶有芯片、帶有傳感器、帶著數(shù)字內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)連接的產(chǎn)品,它的使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程和原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生了本質(zhì)的不同。所以如果說(shuō)帶芯片、帶感知和帶內(nèi)容連接網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品,我們卻依然用傳統(tǒng)的產(chǎn)品眼光看它的生產(chǎn)、銷售,那就錯(cuò)了,應(yīng)該在大的循環(huán)中、大的變化中,去看什么變了、什么不變、為什么變,在此基礎(chǔ)上才能創(chuàng)新出市場(chǎng)能夠接受的新產(chǎn)品。
其次是制造過(guò)程,正在從自動(dòng)化走向智能化。附加價(jià)值很高、勞動(dòng)環(huán)境惡劣和強(qiáng)度大、精確度要求高這些領(lǐng)域的自動(dòng)化,是第一階段的機(jī)器換人。而現(xiàn)在正在走向更加廣泛的自動(dòng)化,這一次機(jī)器替代人跟之前的完全不一樣,是因?yàn)閯趧?dòng)力的成本高于機(jī)器的成本。除了其他約束之外,主要的決定變量是勞動(dòng)力和機(jī)器人之間的成本平衡,是財(cái)務(wù)的考慮。我在過(guò)去五年幾乎走遍了中國(guó)所有行業(yè)的典型企業(yè),我一邊走一邊看,看多少條生產(chǎn)線是不能被機(jī)器替代的,可以坦率地說(shuō),從我看到和遇見(jiàn)的,沒(méi)有一條生產(chǎn)線是不可以用機(jī)器替代的,都可以。因?yàn)榇蠹抑?,一個(gè)再?gòu)?fù)雜的動(dòng)作,分解成十個(gè),十個(gè)不行分解到一百個(gè),一百個(gè)不行分解成一千個(gè),都會(huì)變成極其簡(jiǎn)單的動(dòng)作。所以平衡點(diǎn)已經(jīng)從技術(shù)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)的層面。我們說(shuō)制造方式變了,產(chǎn)品變了,服務(wù)的方式變了,企業(yè)的組織架構(gòu),企業(yè)里從領(lǐng)導(dǎo)到員工的角色會(huì)不會(huì)變化?回答是肯定的。去年到今年,海爾集團(tuán)的張瑞敏有句話——企業(yè)的去中介化和去中心化。去中介化就是每一個(gè)員工直接面對(duì)他的服務(wù)對(duì)象,去中心化就是在企業(yè)里面每一個(gè)員工角色是一樣的。當(dāng)然這是一種理論、一種愿景和一種思路。在不同的企業(yè),實(shí)現(xiàn)的路徑是要再探索的,包括在海爾,海爾的戰(zhàn)略在推,但是還沒(méi)有做到。但這個(gè)思路確實(shí)給我們帶來(lái)了一個(gè)重要的思考方式,在這樣的變化過(guò)程里,企業(yè)的組織架構(gòu)和人員的角色定位是一定要變的。
第三,智能制造的基礎(chǔ)是智能工廠和智能化的生產(chǎn)線,但是不僅限于此。在網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、需求的支撐下,長(zhǎng)期以來(lái)一直追求的是需求第一,顧客是上帝,需求決定供應(yīng),這樣的概念直到今天為止,絕大部分行業(yè)是做不到的。在座有不少女士,對(duì)產(chǎn)品十分挑剔,你可以通過(guò)實(shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品,再到互聯(lián)網(wǎng)用最低價(jià)采購(gòu)產(chǎn)品,但是最后你買到的還是已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,還是供給決定需求。但是這個(gè)局面正在變,正在以用戶為出發(fā)點(diǎn),由用戶提出需求,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈、配送、售后服務(wù)回到用戶,這樣一個(gè)完整循環(huán)的新的制造模式已經(jīng)產(chǎn)生,不是將要產(chǎn)生,而是已經(jīng)產(chǎn)生。這個(gè)循環(huán)和制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的邊界已經(jīng)完全被打破,實(shí)踐對(duì)此已經(jīng)充分予以證明,今后還將不斷證明。
最后一個(gè)方面,從經(jīng)濟(jì)形態(tài)上看,制造業(yè)、服務(wù)業(yè),包括“一二三產(chǎn)”是我們多年來(lái)明晰的產(chǎn)業(yè)劃界,但是在新的環(huán)境下,這種劃界是否還合理,農(nóng)業(yè)是不是成為制造業(yè)下的一個(gè)行業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是制造出來(lái)的,而不是種出來(lái)的,當(dāng)然也是種出來(lái)的,但是這個(gè)種是工廠的種,而不是田地的種。從這樣的第一產(chǎn)業(yè)一直到第三產(chǎn)業(yè),完全打通的路徑已經(jīng)產(chǎn)生,所以業(yè)態(tài)、經(jīng)濟(jì)域的劃分,都將產(chǎn)生動(dòng)態(tài)的變化,而這個(gè)變化是一定會(huì)產(chǎn)生的,平衡點(diǎn)已經(jīng)由技術(shù)交到市場(chǎng),交到市場(chǎng),就變成經(jīng)濟(jì)層面判斷決策的問(wèn)題了。
把握路徑才能抓住機(jī)遇
我講的第三個(gè)部分是理性應(yīng)對(duì),把握智能制造的發(fā)展機(jī)遇。其實(shí)第二和第三部分都在講機(jī)遇,講路徑,只是第二部分我們著重講未來(lái),第三部分要講今天、現(xiàn)在、臺(tái)階、步驟等。總結(jié)工業(yè)革命產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律、企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,在世界上最著名的學(xué)者就是哈佛大學(xué)的錢德勒,雖然沒(méi)有拿到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),但卻是世界公認(rèn)的研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)史首屈一指的學(xué)者,他研究了那么多的行業(yè)和企業(yè),總結(jié)出來(lái)兩組詞、八個(gè)字,就是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)路徑。
這八個(gè)字有三個(gè)方面,第一方面是技術(shù)基礎(chǔ),指一個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)技術(shù)是什么;第二方面是組織基礎(chǔ),或者叫制度基礎(chǔ),尤指企業(yè)本身的制度架構(gòu),還有社會(huì)為這個(gè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的其他制度。第三方面是認(rèn)知路徑。發(fā)展的規(guī)律清晰了沒(méi)有,是不是朝著一條清晰的發(fā)展規(guī)律的正確方向在走,這叫認(rèn)知路徑。講理性應(yīng)對(duì)的時(shí)候,核心的問(wèn)題要把握住這兩組詞、八個(gè)字、三個(gè)方面。對(duì)此,政府、學(xué)界和企業(yè)都要有清晰成熟的認(rèn)識(shí)。
首先是技術(shù)基礎(chǔ)。技術(shù)基礎(chǔ)在工業(yè)技術(shù)方面,生物技術(shù)改變了食品工業(yè)、制藥工業(yè)、化學(xué)工業(yè);材料技術(shù),特別是納米材料,在原子級(jí)別下重組材料,使得一些和原來(lái)完全不一樣的材料產(chǎn)生出來(lái)。但是這些變化無(wú)論是數(shù)量還是速度,和信息技術(shù)相比是不能等量齊觀的,所以智能制造的基礎(chǔ)技術(shù),對(duì)我們中國(guó)這樣的大而不強(qiáng)的制造業(yè)大國(guó)來(lái)說(shuō),一定要認(rèn)真梳理,各個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)是什么,掌握了沒(méi)有,泛泛而談解決不了任何實(shí)際問(wèn)題。其次,政府、企業(yè)、學(xué)界要共同研究、共同探索有利于智能制造發(fā)展的制度基礎(chǔ)是什么。也就是說(shuō)智能制造需要的制度基礎(chǔ)和今天存在的制度環(huán)境有什么不同,我說(shuō)的這個(gè)制度包括兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)本身,另一個(gè)方面是社會(huì)如何為這種新的制度產(chǎn)生相關(guān)的各種各樣的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同樣我們不能空談創(chuàng)新,而是應(yīng)該關(guān)注究竟什么該變化,變化的方向是什么,由誰(shuí)來(lái)實(shí)施,這樣才能找到真正可操作的創(chuàng)新路徑。再次,就認(rèn)知路徑而言,我在第二部分講了智能制造的方向,但是路徑,尤其是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)形態(tài)、管理模式、需求、消費(fèi)者都是千差萬(wàn)別,這其中既有買地溝油、買陳化糧的市場(chǎng)生產(chǎn)消費(fèi)(只計(jì)成本不顧其他);也有因?yàn)殚L(zhǎng)期的物質(zhì)貧乏產(chǎn)生的一批精明人,比如精明的中國(guó)大媽,中國(guó)大媽代表了精明,能省一分錢就省一分錢;還有奢侈品消費(fèi)在中國(guó)“瞠目結(jié)舌”的發(fā)展。這樣復(fù)雜的結(jié)構(gòu),對(duì)我們而言,只講方向是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須看到從今天不同的起點(diǎn),到不同的生產(chǎn)模式,滿足不同的需求,還要分解到具體的行業(yè)、具體的產(chǎn)品、具體的企業(yè),這才叫路徑。機(jī)遇和挑戰(zhàn)從來(lái)都是聯(lián)系在一起的,中國(guó)確實(shí)有引領(lǐng)這場(chǎng)重大變革的比較優(yōu)勢(shì),但是千萬(wàn)別忘了,有比較優(yōu)勢(shì),一定有比較劣勢(shì),所以要更多地分析比較劣勢(shì)在哪,才能找到正確的方向,沿著正確的路徑前進(jìn)。
總之,我們要看清方向,把握機(jī)遇,一步一個(gè)腳印地往前走。我相信中國(guó)制造業(yè)一定能在這次歷史的變革、模式的轉(zhuǎn)換中真正實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)!
(來(lái)源:解放日?qǐng)?bào))